Скачать статью (PDF)

Организация деятельности по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности на улицах и в других общественных местах силами патрульно-постовой службы полиции на региональном уровне

Авторы
  • МОСКАЛЕНКО Станислав Александровичдоцент кафедры административной деятельности органов внутренних дел Санкт-Петербургского университета МВД России, майор полиции
  • ГАВРИЛОВА Татьяна Валерьевнапреподаватель кафедры общеправовых дисциплин Волгодонского филиала Ростовского юридического института МВД России, г. Волгодонск, майор полиции
Аннотация и ключевые слова

Аннотация. В статье рассматривается организационные и правовые основы деятельности региональных органов МВД России по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности на улицах и в других общественных местах силами ППСП. Проводится краткий анализ управленческих мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования подразделения в повседневных условиях и при возникновении чрезвычайных ситуаций. Исследуются вопросы взаимодействия сотрудников ППСП с иными подразделениями при выполнении служебных задач по обеспечению общественного порядка.

Ключевые слова: руководитель, патрульно-постовая служба, административное правонарушение, общественная безопасность общественный правопорядок, общественное место.

Текст статьи

Региональный уровень управления в системе МВД России представляет собой ключевое звено организации деятельности патрульно-постовой службы полиции (далее – ППСП), поскольку именно руководители территориальных органов на данном уровне обеспечивают системность и комплексность усилий по охране общественного порядка в масштабах всего субъекта Российской Федерации. Их деятельность характеризуется стратегической направленностью, широтой управленческого воздействия и ответственностью за состояние правопорядка на всей подведомственной территории.

Разработка стратегических планов по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности силами ППСП осуществляется руководителями регионального уровня на основе комплексного анализа криминогенной обстановки во вверенном регионе. Данный процесс начинается с мониторинга ключевых показателей преступности, выявления устойчивых тенденций и закономерностей, определения проблемных территорий и временных интервалов. При этом анализируются не только статистические данные о зарегистрированных преступлениях и административных правонарушениях, но и сведения о социально-экономическом положении региона, демографической ситуации, миграционных процессах и других факторах, потенциально влияющих на состояние правопорядка.

На основе результатов аналитической работы формируются стратегические цели и приоритетные направления деятельности ППСП с учетом специфики региона. Эти цели находят отражение в комплексных планах, определяющих основные мероприятия по охране общественного порядка на долгосрочную перспективу.

Особое внимание уделяется координации деятельности территориальных подразделений ППСП, которая реализуется посредством регулярных координационных совещаний, издания организационно-распорядительных документов, а также создания временных рабочих групп для решения конкретных задач.

Эффективность деятельности ППСП во многом зависит от рационального распределения имеющихся ресурсов между территориальными подразделениями. Руководители регионального уровня осуществляют данную функцию с учетом множества факторов: интенсивности преступности на различных территориях, плотности населения, особенностей инфраструктуры, наличия мест массового скопления граждан и проведения общественных мероприятий. При распределении кадровых ресурсов учитываются штатная численность подразделений, уровень профессиональной подготовки сотрудников, а также возможности их оперативного перемещения в случае осложнения оперативной обстановки.

Материально-техническое обеспечение подразделений ППСП предполагает выделение необходимого количества автотранспорта, средств связи, специальных средств и иного оборудования. При этом приоритет отдается наиболее сложным в криминогенном отношении территориям, а также подразделениям, обеспечивающим правопорядок при проведении массовых мероприятий.

Контроль за деятельностью ППСП на региональном уровне реализуется через систему инспекторских проверок, целевых выездов в территориальные подразделения, а также анализа отчетной документации. Внутренний аудит деятельности подразделений ППСП предусматривает оценку соответствия их действий нормативным требованиям, выявление системных недостатков и разработку мер по их устранению.

Обеспечение общественного порядка и безопасности требует координации усилий различных субъектов правоохранительной деятельности. Руководители регионального уровня организуют взаимодействие ППСП с иными подразделениями полиции (ГИБДД, уголовный розыск, подразделения по делам несовершеннолетних и др.), другими правоохранительными органами, органами государственной власти и местного самоуправления, общественными объединениями правоохранительной направленности.

Взаимодействие реализуется через заключение соглашений о сотрудничестве, проведение совместных инструктажей, обмен информацией, а также организацию совместных операций и мероприятий. Особое значение приобретают комплексные операции, направленные на пресечение конкретных видов правонарушений или обеспечение правопорядка при проведении крупных общественно-политических, культурно-массовых и спортивных мероприятий.

Информационное взаимодействие субъектов охраны правопорядка предполагает создание защищенных каналов обмена данными, формирование единых информационных ресурсов и обеспечение их безопасности. Руководители регионального уровня уделяют особое внимание вопросам защиты служебной информации, предотвращения ее утечки и несанкционированного использования.

Совершенствование деятельности ППСП базируется на систематическом анализе эффективности работы подразделений. Руководители регионального уровня осуществляют оценку результативности деятельности ППСП по комплексу показателей, включающих как количественные критерии (число выявленных преступлений и административных правонарушений, раскрытых преступлений, задержанных лиц), так и качественные параметры (состояние правопорядка в общественных местах, уровень доверия населения к полиции).

На основе результатов анализа разрабатываются и внедряются меры по совершенствованию деятельности ППСП, включающие оптимизацию организационной структуры подразделений, совершенствование нормативной базы, внедрение передовых форм и методов работы. Особое внимание уделяется внедрению современных технологий, в том числе систем видеонаблюдения, средств автоматической фиксации правонарушений, мобильных комплексов идентификации личности, геоинформационных систем мониторинга оперативной обстановки [1].

Эффективность деятельности ППСП во многом определяется качеством кадрового состава подразделений. Руководители регионального уровня уделяют особое внимание вопросам подбора и расстановки кадров, обеспечивая комплектование подразделений ППСП сотрудниками, обладающими необходимыми профессиональными и личностными качествами. При этом учитываются образовательный уровень, физическая подготовка, профессиональный опыт, а также морально-психологические характеристики кандидатов.

Повышение квалификации сотрудников ППСП осуществляется через систему профессиональной подготовки, включающую первоначальное обучение, регулярные занятия по служебной и боевой подготовке, периодические стажировки и курсы повышения квалификации. Руководители регионального уровня контролируют организацию учебного процесса, обеспечивают его методическое сопровождение, а также создают условия для обмена передовым опытом между подразделениями.

Дисциплинарная практика в подразделениях ППСП направлена на поддержание высокого уровня служебной дисциплины и законности. Руководители регионального уровня организуют систему профилактики нарушений, обеспечивают справедливое и своевременное применение мер дисциплинарного воздействия, а также создают условия для мотивации сотрудников к добросовестному выполнению служебных обязанностей.

Таким образом, деятельность руководителей территориальных органов МВД России на региональном уровне по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности силами патрульно-постовой службы полиции представляет собой многоаспектный процесс, направленный на создание условий для эффективного функционирования подразделений ППСП в масштабах всего субъекта Российской Федерации.

Список литературы

  1. Макеева, И. А. Административная деятельность руководителей по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности на улицах и в других общественных местах силами ППСП / И. А. Макеева, И. Р. Мусин // Образование и право. – 2025. – № 9. – С. 345- 348.

Скачать

English summary

Organization of activities to protect public order and ensure public safety on the streets and in other public places by the police patrol service at the regional level

Authors